Jumat, 17 Januari 2014

Ringkasan Psikologi Manajemen

di Januari 17, 2014 0 komentar
A.       Komunikasi


1.      Definisi Komunikasi
Komunikasi dapat didefinisikan sebagai suatu proses penyampaian pesan dari komunikator kepada komunikan melalui saluran (channel) tertentu yang merupakan bentuk interaksi manusia bertujuan untuk menyamakan persepsi dan menimbulkan efek tertentu. Elemen dalam komunikasi adalah sumber, pesan, saluran, komunikan atau audience.
2.      Dimensi Komunikasi
Komunikasi punya dimensi isi dan dimensi hubungan :
a.       Dimensi isi disandi secara verbal; dimensi hubungan disandi secara non verbal.
b.      Dimensi isi menunjukkan muatan (isi) komunikasi, yaitu apa yang dikatakan, sedangkan
c.       Dimensi hubungan menunjukkan bagaimana cara mengatakannya, yang juga mengisyaratkan bagaimana hubungan para peserta komunikasi itu dan bagaimana pesan tersebut ditafsirkan.
  Contoh: Kalimat “aku benci kamu” yang diucapkan dengan nada menggoda mungkin sekali justru berarti sebaliknya. Atau seorang gadis yang mengatakan “ih jahat kamu” kepada teman prianya seraya mencubit tangan pemuda tersebut.

B.        Leadership

1.      Definisi Kepemimpinan
 Kepemimpnan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan atau kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok

2.   Teori Kepemimpinan
a.       Teori X             : Menyatakan bahwa pada dasarnya manusia adalah makhluk pemalas yang tidak suka bekerja serta senang menghindar dari pekerjaan dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
b.      Teori Y             : Memiliki anggapan bahwa kerja adalah kodrat manusia seperti halnya kegiatan sehari-hari lainnya.

C.       Motivasi

1.      Definisi Motivasi
Motivasi adalah perubahan energi diri seseorang yang ditandai dengan munculnya “feeling” dan didahului dengan tanggapan terhadap adanya tujuan.
2.      Teori-teori Motivasi
a.       Teori Drive                   : diuraikan sebagai “teori-teori dorongan tentang motivasi” perilaku didorong kearah tujuan oleh keadaan-keadaan yang mendorong dalam diri seseorang
b.      Teori Harapan               : Teori dari Vroom (1964) tentang cognitive theory of motivation menjelaskan mengapa seseorang tidak akan melakukan sesuatu yang ia yakini ia tidak dapat melakukannya, sekalipun hasil dari pekerjaan itu sangat dapat ia inginkan.
c.       Teori Tujuan                 : mencoba menjelaskan hubungan-hubungan antara niat atau intentions (tujuan-tujuan dengan prilaku), pendapat in digunakan oleh Locke.
d.      Hirakhi Kebutuhan       : Abraham Maslow (1943;1970) mengemukakan bahwa pada dasarnya semua manusia memiliki kebutuhan pokok.

D.       Mengendalikan Fungsi Manajemen

1.      Definisi Fungsi Manajemen
Pengendalian (control) merupakan bagian dari fungsi manajemen. Fungsi manajemen meliputi: Planning, Organizing, Staffing, Leading, and Controlling (Leslie W.Rue and Lloyd L. Byars, 2000).

2.      Langkah-langkah Dasar dalam Proses Pengendalian
Mochler dalam Stoner James, A. F. (1988) menetapkan empat langkah dalam proses pengendalian, yaitu sebagai berikut:
a.       Menentukan standar dan metode yang digunakan untuk mengukur prestasi.
b.      Mengukur prestasi kerja.
c.        Menganalisis apakah prestasi kerja memenuhi syarat.
d.       Mengambil tindakan



3.      Jenis-jenis Pengendalian Manajemen
a.       Pengendalian Pencegahan  :Untuk mencegah terjadinya suatu kesalahan.
b.      Pengendalian Deteksi         :Untuk mendeteksi suatu kesalahan yang telah terjadi.
c.       Pengendalian Koreksi         :Melakukan koreksi masalah-masalah yang teridentifikasi oleh pengendalian deteksi.
d.      Pengendalian Pengarahan   :Pengendalian yang dilakukan pada saat kegiatan sedang berlangsung dengan tujuan agar kegiatan dilaksanakan sesuai dengan kebijakan atau ketentuan yang berlaku.
e.       Pengendalian Pengganti     :untuk memperkuat pengendalian karena terabaikannya suatu aktivitas pengendalian.

4.      Proses Pengendalian Manajemen
a.       Pemrograman
b.      Penggangaran
c.       Operasi dan akutansi
d.      Laporan dan analisis




 

A N L Template by Ipietoon Blogger Template | Gift Idea